Ангелина Шам

эксперт по бизнес-психологии
для создания сильных команд

Помогаю бизнесу победить в двойной конкуренции /и за клиентов, и за сотрудников/ с помощью авторской методологии Треугольник влияния®

Ангелина Шам

эксперт по бизнес-психологии
для создания сильных команд

Помогаю бизнесу победить
в двойной конкуренции
/и за клиентов, и за сотрудников/
с помощью авторской  методологии Треугольник влияния®

Что такое Двойная Конкуренция
Пока вы боретесь за внимание клиентов, кто-то борется за внимание ваших сотрудников: сайты о работе, рынок или просто равнодушие, в котором персонал ходит на работу.

Даже если подчинённый не собирается уходить, вы всё равно можете его «не выиграть», потому что он «не с вами», а значит не показывает клиентам ценность бренда.

В двойной конкуренции побеждает тот, кто одновременно с внешним маркетингом ещё и разворачивает сотрудников в сторону бизнеса.





Я — Шам. Так зовёт меня бизнес.

Моя работа — это разворачивать команды в сторону интересов бизнеса, чтобы они побеждали в двойной конкуренции.

Это конкуренция не только за клиентов, но и за сотрудников.

Сила моего подхода — в авторской методологии Треугольник влияния® в бизнесе.

Я — Шам. Так зовёт меня бизнес.

Моя работа — это разворачивать команды в сторону интересов бизнеса, чтобы они побеждали в двойной конкуренции.

Это конкуренция не только за клиентов, но и за сотрудников.

Сила моего подхода — в авторской методологии Треугольник влияния® в бизнесе.
Методология Треугольник влияния®
Как методология помогает бизнесу побеждать
в двойной конкуренции
Методология Треугольник влияния®
Как методология помогает бизнесу побеждать
в двойной конкуренции
Сила моего подхода — в авторской методологии Треугольник влияния® в бизнесе
Это происходит за счёт трёх этапов работы:
Сила и уникальность методологии в том, что она действительно меняет мышление команды и её отношение к компании, клиентам, бренду.

Сотрудник из исполнителя превращается в лицо бренда компании, а руководитель из управленца превращается в человека, кто личной силой и силой слова делает команду сильной.
  • Развернуть сотрудников в сторону интересов бизнеса, вновь влюбить в продукт, в бренд, сделать их носителями ценностей бренда.

  • Увеличить уровень Личной силы руководителей, повысить их эмоциональную устойчивость и силовое поле, чтобы они становились источником смысла для команды и звучали достойно как во внутренних коммуникациях, так и в переговорах с людьми более высокого статуса.

  • Научить всех правильно использовать слова и жесты, чтобы влиять, убеждать, вдохновлять, вызывать доверие и строить сильную коммуникацию внутри команды и с клиентами. ⠀
Что такое Личная сила
Для чего и кому нужна Личная сила
Это ваш ресурс выдерживать и преодолевать внутренние и внешние препятствия на пути к цели
Она нужна руководителю или предпринимателю, чтобы:

  • держать фокус на своей цели, особенно когда обстоятельства складываются не лучшим образом
  • удерживать вектор движения, когда есть сопротивление со стороны других людей или системы
  • выдерживать эмоции свои и других людей
  • влиять на установки, поведение, решения коллег и партнеров
  • держать позицию в разговоре с людьми более высокого статуса
  • идти вперёд, даже когда нет полной ясности и гарантий, принимать сложные решения
При чём тут зайцы
На всех своих мероприятиях я появляюсь с цилиндром, в котором сидят два зайца. И это не ради шоу, в этом некая суть, которую я хочу подсветить.

Бороться с Двойной конкуренциией — и за клиентов, и за сотрудников — это так же не просто, как пытаться поймать двух зайцев сразу. Недостаточно ловить только одного, второй обязательно убежит.
Поэтому «поймать двух зайцев» — это не опция, не выбор, а жизненная необходимость.

Нельзя получить лояльных клиентов без лояльных сотрудников.

Но когда мы начинаем работать с командой и руководителями по моей методологии, то вопрос уже не в том, поймаете вы их или нет, а в том, когда.
Кто такая Шам без микрофона
Без микрофона я остаюсь той же самой, только тише.

Я не продвигаю свой бренд, я продвигаю смыслы, которые остаются в командах и помогают им стать сильнее и дороже. Потому что я хочу, чтобы словосочетание “российский бизнес” стало мощным брендом. 
Я — фанат психологии, и считаю, что бизнес — это на 90% психология, потому что он зависит от качества людей и их взаимодействия. Поэтому я тонко считываю архетипы, сценарии, маски, но не ухожу  в «эзотерический туман», потому что всегда держу здравый смысл и научный подход.

Однажды я увидела свою тьму, и теперь мне нет смысла
«быть хорошей». Я просто не вру ни себе, ни людям. И именно это возвращает людей к своей сильной части: через глубину, через дерзость, через сказку.  
Я не боюсь острых тем в команде. Потому что знаю, что за каждой - если ее пройти,   — точка роста.
Без микрофона я делаю то же самое, что и с ним: усиливаю тех, кто берёт на себя ответственность за бизнес и за людей. С большим уважением к той силе, которая создала и держит компанию.
Я родом из науки, выпускница МГУ им.М.В.Ломоносова, кандидат химических и психологических наук.
Я не боюсь острых тем в команде. Потому что знаю, что за каждой — если её пройти, — точка роста.
Без микрофона я делаю то же самое, что и с ним: усиливаю тех, кто берёт на себя ответственность за бизнес и за людей. С большим уважением к той силе, которая создала и держит компанию.

Я родом из науки, выпускница МГУ им. М. В. Ломоносова, кандидат химических и психологических наук.
Я научилась хорошо совмещать семью и бизнес.
У нас с мужем трое дочерей, двое собак и тысячи моих учеников по всему миру.

Я слишком психологичная, чтобы быть бизнес-тренером, слишком энергичная, чтобы быть коучем и слишком бескомпромиссная, чтобы быть наставником.

Поэтому просто Шам. Так зовёт меня бизнес.
Возможно мы с вами встречались
в компаниях
Возможно мы с вами встречались
в компаниях
Что говорят мои клиенты
Мои услуги основаны на авторской методологии
Треугольник влияния®
  • Корпоративные мероприятия для команд и руководителей

    Тренинги, сессии, мастер-классы. Клиенты их называют Шаминарами за особый подход, который заключается в том, чтобы сначала изменить отношение команды к своему предназначению в бизнесе, и только после этого обучать инструментам влияния.

    Подробнее >
    1
  • Индивидуальная работа

    с руководителями по наращиванию личной силы, эмоциональной ёмкости и умению лидировать в самых сложных переговорах, особенно с людьми более высокого статуса.

    Подробнее >
    2
  • Выступления

    на корпоративных конференциях и на больших открытых бизнес-форумах, где количество участников измеряется тысячами.

    Подробнее >
    3
Мои книги
Ангел влияния
О том, как правильно использовать слова, интонации и жесты, чтобы оказывать позитивное влияние на людей и проводить успешные переговоры.
Секретный ингредиент
Написана совместно с отцом, Николаем Шамом. Имеет историческую и человеческую ценность, посвящена автобиографической истории становления личности, профессионала, офицера, для которого служение Отечеству и своему делу было и есть важнейшей ценностью.
Мои книги
  • Ангел влияния
    О том, как правильно использовать слова, интонации и жесты, чтобы оказывать позитивное влияние на людей и проводить успешные переговоры.
  • Секретный ингредиент
    Написана совместно с отцом, Николаем Шамом. Имеет историческую и человеческую ценность, посвящена автобиографической истории становления личности, профессионала, офицера, для которого служение Отечеству и своему делу было и есть важнейшей ценностью.

Если вы хотите приобрести эти книги с автографами авторов, напишите мне в телеграм